Philosophy基本理念
TOYOイノベックスグループ 人権方針
TOYOイノベックスグループは、「新たな価値創造を通じて社会に貢献し、一人ひとりが輝けるより豊かな未来を実現する」を経営の基本理念とし、事業活動を通じてより豊かな社会となることをめざしています。私たちの事業は優れた技術開発と多くのステークホルダーとの繋がりを基として成り立っていますが、私たちは、事業活動が潜在的または実際に人権に負の影響を及ぼす可能性があることを認識しており、基本理念である「より豊かな未来を実現する」ためには、あらゆる人びとの人権を尊重することが前提となるものと考えています。また、TOYOイノベックスグループは、「人にやさしい、環境に配慮したものづくり」をモットーに地球環境へ配慮した事業活動を行っていますが、人権と環境は表裏一体のものであることを認識しており、環境に対する取組みに人権の視点を取り入れていくことで、「より豊かな未来を実現する」ことができると考えています。TOYOイノベックスグループは、人権への最大限の配慮と適切な取組みを通じて、社会的責任を果たしてまいります。
位置付けと適用範囲
本方針は、「TOYOイノベックスグループ行動基準」とともに最も重要な方針のひとつとして、TOYOイノベックス株式会社および当社のグループ会社の事業活動における人権尊重への取組みへの考え方を示すものです。本方針は、TOYOイノベックスグループに従事するすべての役員および従業員(派遣社員を含みます。以下同様。)に適用されます。また、TOYOイノベックスグループのサプライヤー、ビジネスパートナーおよびその他の関係者に対しても、本方針への理解と支持に基づいて人権を尊重・配慮するよう求め、ともに責任を果たすよう働きかけてまいります。
法令や国際規範の支持・尊重
TOYOイノベックスグループは、世界のすべての人々が享受すべき基本的人権について規定した「国際人権章典」(世界人権宣言と国際人権規約)、労働における基本的権利を規定した国際労働機関(ILO)の「労働における基本的原則および権利に関する宣言」および国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」をはじめとする人権にかかわる国際規範を支持・尊重します。また、事業活動を行うそれぞれの国・地域において適用される法令や規則を遵守し、各国・地域の法令と国際的に認められた人権基準との間に矛盾がある場合には、国際的に認められた人権基準を尊重する方法を追求していきます。
事業活動における人権の尊重
TOYOイノベックスグループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」の枠組みに基づいて人権への負の影響の防止・軽減に取り組みます。自らの事業活動において、関連するステークホルダーの人権への負の影響が生じた場合は、適切に対処し、人権尊重の責任を果たしてまいります。
具体的な人権課題への取組み
TOYOイノベックスグループは、特に以下の人権課題に取り組みます。なお、これらの人権課題は、今後の人権関係の取組みや事業活動の変化等に応じ、見直す可能性があります。
- 人種、国籍、民族、宗教、性別、年齢、性的指向・性自認、社会的身分、障がいの有無、身体的特徴、雇用形態等による差別を行わず、多様性を尊重します。
- 職場におけるセクシャルハラスメント、パワーハラスメント、その他のあらゆる種類のハラスメント行為やプライバシー権の侵害等を許容しません。
- 組合活動、団体交渉権などの労働基本権を尊重し、賃金や労働時間、安全管理等の改善について誠実に話し合い、安全で快適な職場環境と適正な労働条件の整備に努めます。
- 児童労働や強制労働および非人道的な扱い等については、いかなる形態であるかを問わず許容しません。
- 製品の安全性を確保し、製品を使用するすべての人の健康と安全に負の影響を与えることがないよう取り組みます。
- 製品に起因する地球環境への影響が、人びとの人権に負の影響を与えることのないよう、環境配慮型製品の開発および製造工程における環境負荷の低減に取り組みます。
- 事業活動が、地域社会の人びとに与える影響を認識し、良き企業市民として地域社会の発展に貢献します。
人権デュー・デリジェンス
TOYOイノベックスグループは、人権尊重の責任を果たすため、人権デュー・デリジェンスの仕組みを構築して、事業に関する人権への負の影響を特定し、防止・軽減する取組みを進めます。
是正と救済
TOYOイノベックスグループの事業活動が、人権に対して負の影響を引き起こしている、あるいは助長していることが判明した場合は、適切な手段を通じて、その是正・救済に取り組みます。
教育
TOYOイノベックスグループは、本方針が浸透するよう、自らの役員および従業員に対して適切な教育や研修を継続して行います。
対話・協議
TOYOイノベックスグループは、本方針の取組みにおいて、独立した外部からの人権に関する専門知識を活用するとともに、誠意をもって関連するステークホルダーとの対話・協議をもって実施します。
情報開示
TOYOイノベックスグループの本方針に基づく人権尊重の取組みは、ウェブサイトや統合報告書等を通じて、適切に開示します。
人権尊重の体制
TOYOイノベックスグループでは、【サステナビリティ委員会】が中心となって、本方針とこれに基づく施策に取り組みます。
以上
2024年12月1日
TOYOイノベックス株式会社
代表取締役社長 田畑 禎章
Human Resources人材戦略
人材育成方針
当社グループはメーカーであり、イノベーションを生み出す「人」および「チームワーク」こそが価値創造の源泉と考えています。また、当社グループでは、1925年の創立以来、「お客さまを大切にし、お客さまとともに発展したい」との想いを胸に、お客さまの商品価値を高める「Customers’ Value Up」の精神を大切にしてきました。
当社グループが求める人材像は、この精神を体現すべく、お客さまの課題や要望に対して真摯に向き合い、最適なソリューションを提案できる人材です。そのような人材を輩出できるよう、研修制度をはじめとして、人が育つ仕組みの構築に取組んでいく方針です。
指標と目標
- <キャリア面談の実施率>
- キャリア面談の実施率を2030年度までに現業職を含めて100%とする。
社内環境整備方針
当社グループでは、従来から性別や国籍にとらわれることなく、能力や経験を重視する人物本位の登用を実施しておりますが、持続的な成長と企業価値向上を図るため、経験、スキル、キャリアの異なる人材を積極的に採用しつつ、これらの人材が活躍できる職場環境を整備していく方針です。
具体的な取り組みとしては、人事教育課を中心に女性従業員向けのキャリア形成施策の実施や次世代の幹部候補への育成プログラムを推進するとともに、適正な能力評価による管理職等への登用を行っています。
指標と目標
- <女性管理職比率>
- 管理職全体占める女性の割合を2030年度までに10%にする
- <キャリア採用比率>
- 管理職全体占めるキャリア採用者の割合を2030年度までに40%にする
女性活躍推進に向けた取り組み
女性の採用人数を増やし、女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定しました。
計画期間
令和3年4月1日 ~ 令和8年3月31日
当社の課題
(1)女性の応募者が少なく、女性の採用も少ない。
(2)女性のほとんどが事務職で、職種が偏っている。
指標と目標
- 目標1:新卒採用者に占める女性比率を10%以上にする
-
女性用会社説明カタログや女性採用担当者から女性学生への重点的広報。
会社説明会等で女性リクルーターを活用する。
- 目標2:男女とも平均勤続年数を10年以上とする。
-
職場の働きやすさに関するアンケートの実施により、働きやすい職場づくりを実現させ離職率を低減させる。育児・介護休暇や短時間勤務がとりやすい職場にする。
社内研修制度・職場環境の改善
階層別研修
新入社員向けや中堅社員向け、専門職向けなど
各階層で必要不可欠なスキルや姿勢を身につけることを目的とした研修を実施しています。
職能別研修
ビジネススキルの習得・向上や各部署において求められる知識やスキルの習得を目的とした研修を実施しています。
目的別研修
海外出張者や米国への技術派遣者の英語スキル向上を目的とした英語研修のほか、
品質教育研修やコンプライアンス研修も実施しています。
働きやすさアンケート
年に1回、職場の働きやすさに関する全社アンケートを実施し、
回答結果をもとに、働きやすさ向上に向けた検討や改善を図っています。
育児・介護休業制度
育児休業や介護休業を制度として導入しています。 育児休業制度は女性社員だけでなく、
男性社員の利用も促進しており、働きやすい職場環境を目指しています。
健康経営の推進
健康推進及び受動喫煙防止を推進するため、 2021年4月より構内全面禁煙といたしました。
そのほかにも、 社員の健康維持促進に向けて、 健康ポータルサイトPepUpの導入やクラブ活動を実施しています。
Technical Support 技術サポート
プラスチック成形技能検定
毎年7月から8月にかけて、約1ヶ月間に渡り、本社プラスターCSセンターにおいて、国家試験であるプラスチック成形「射出成形」技能検定 実技試験が開催されます。
当社は、1981年より、兵庫県プラスチック工業会からの委託を受け、同技能検定実技試験会場として場所と設備の提供、さらに運営のための人的支援を続けています。

社会のマテリアリティと目標・KPI
マテリアリティ | マテリアリティ詳細 | 目標 | KPI |
---|---|---|---|
人を大切にする | 従業員が働きやすく、 働き甲斐のある環境を作る |
職場環境の整備 | 月平均残業時間、年間平均有休取得日数、男性育休取得率 |
人が育つ仕組みを構築する | 従業員満足度の向上 | 仕事に対する総合的満足度 | |
キャリア形成の支援 | キャリア面談の実施率 | ||
リスキリングの機会の提供 | 語学研修の受講人数および研修予算、外部研修の予算 | ||
多様性を尊重する | 女性や外国人、キャリア採用者、 障がい者、シニア人材が活躍できる 職場環境の整備 |
女性社員の比率、外国人の雇用数、キャリア採用者の雇用比率、障がい者の雇用比率、シニア人材の定年再雇用比率 | |
地域社会との調和に努める | 地域貢献活動 | 本社工場近隣地域の清掃活動の継続 | |
人権問題に目を配る | あらゆる人権を尊重し、人権課題の解決に注力する | 人権啓発研修の受講率 |